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Réussir en Maison d'Assistants Maternels

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Notre expertise sur le sujet nous a conduit, en accompagnant diverses situations, à des réflexions qui peuvent aider les porteurs de projet au départ, mais également à donner quelques pistes de solutions aux assistants maternels qui y exercent déjà et qui en éprouvent le besoin. (9,00€ | adhérent 7,50€)

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Vous avez envie de créer une MAM, ou vous êtes déjà en MAM mais vous aimez enrichir votre réflexion sur le sujet. Vous avez entendu parler de conflit, vous y êtes sensibilisés et vous souhaitez obtenir quelques réflexions sur le sujet. Vous savez ce qu’est une MAM mais désirez vous enrichir d’un regard extérieur et riche d’expériences. Vous allez devenir assistant maternel pour exercer en MAM ou vous l’êtes déjà, vous vous questionnez sur votre mission auprès des jeunes enfants. Vous êtes formateur, animateur de relais, puéricultrice, ou un tiers qui accompagne le projet et vous avez envie de comprendre.
Ce support est fait pour vous. Il vous invite à des pistes de réflexions sans toutefois vous orienter sur des solutions, il aborde des situations concrètes et peut vous aider à vous projeter.
Depuis quelques années d’accompagnement de la loi, d’adhésion de centaines de MAM, nous avons reçu bon nombre de témoignages, soutenu des professionnels en projet ou en difficultés et enrichis notre observation avec vous.
Si vous êtes nouveau, nous vous conseillons de compléter cette lecture par le guide « Itinéraire d’un assistant maternel en MAM ».

Sommaire

7 Avant propos
8 Préambule
La MAM est un ERP
9 Ce que la MAM peut faire
10 Ce que la MAM ne peut pas faire
10 Rappel de la loi du 9 juin 2010
Réflexion sur le projet d’ensemble
12 Pas de supervision mais une équipe
13 Le « leader »
15 La recherche du local
16 La MAM est un ERP... quelques précisions
17 Pas de supervision mais rester une équipe dans les bons comme les mauvais jours
18 Petit conseil à la collaboration
Le projet collectif d’accueil des enfants
20 Avec une famille et son enfant et avec tout le groupe d’enfants
22 La MAM est ouverte, réflexion sur le projet collectif d’accueil
L’organisation dans la MAM
25 Avant l’ouverture de la MAM
26 La MAM est ouverte, son organisation
26 Le nouvel arrivant
Les engagements financiers
28 Avant l’ouverture de la MAM
29 Les niveaux différents de salaires des professionnels
30 La MAM est ouverte, les engagements financiers
Le statut associatif
32 Avant l’ouverture, dissocier le contrat d’accueil de la MAM
32 L’association dispose-t-elle d’une compétence ?
33 La MAM est ouverte
Gérer les conflits
35 Avant ou après l’ouverture : comment arrivent-ils ? Pourquoi ?
37 Utiliser différentes étapes pour résoudre les conflits
37 Histoire d’un échec
Appréhender la délégation
40 Avant ou après l’ouverture
44 Respecter la place de la famille qui reste employeur
47 L’assistant maternel remplaçant : le dernier de l’équipe ?
49 Conclusion générale

52 pages | 15 x 21 cm | ©Ufnafaam 2019

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